全球扩展、收购/兼并、多样化经营

公司战略

我们全面了解客户公司的增长需求,提供市场信息,确定客户关键战略优势,为公司建立全球发展战略提供咨询。

确定目标或地点

我们为客户选择合适的收购/兼并目标,代表我们的客户开展初步的调查和讨论,缩小范围并着眼于最终优选目标。

管理收购过程

我们组织尽职调查,制订商业计划,确定资金需求和优化资本结构,协助合同谈判,并提供人力资源、工会、地方政府规章和税收等各方面的咨询。